Promedio de puntuación 3 / 5. Recuento de votos: 1

Hasta ahora, ¡no hay votos!. Sé el primero en puntuar este contenido.

El director de Transacciones de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), Luis Martín Guirado, anticipó que la sociedad se ayudará de promotores para seguir con su estrategia de dar valor a sus activos para lograr los mejores resultados posibles en su liquidación.

Guirado explicó, en el Foro de Inversión en el Mercado Inmobiliario Español, que la Sareb ha acometido en 2014 «tres retos fundamentales»: su estructuración y profesionalización, la migración de un modelo de servicio proveído por las entidades cedentes de los activos a los servicers, y la definición de las estrategias de fijación de valor de los activos.

En 2015, Sareb pretende colocar el 20% de sus ventas en el mercado institucional y mejorar en general el valor de sus activos, en lugar de «caer en la tentación de vender rápido», lo cual, según el directivo, iría en contra del papel «estabilizador» del mercado de la sociedad y sería una mala estrategia financiera. «No somos un banco y los únicos ingresos que tenemos vienen de la liquidación de activos, así que no tenemos un negocio que permita compensar pérdidas. Por ello, tenemos que seguir añadiendo valor a los activos«, explicó.

En este punto, Guirado precisó que esa dotación de mayor valor a los activos se realizará a través de cuatro ejes. El primero pasa por «promocionar en suelos en combinación con el sector promotor». «Vamos utilizar toda la capacidad, conocimiento y experiencia para poner ese valor añadido en nuestras carteras», ha añadido.

Los otros tres ejes se centrarán en continuar poniendo en el mercado carteras de suelo, finalizar obras en curso y en desarrollar alquiler residencial, tanto en el segmento minorista como a través de carteras y vehículos dedicados al alquiler.

Por otro lado, el director de Transacciones de Sareb ha puesto en valor que la sociedad ha consolidado en 2014 «un nuevo modelo de negocio que ha dado estabilidad a un sector que lo necesitaba con un criterio de no bajar precio, con templanza, frente a los inversores extranjeros que lo pedían».