{"id":6212,"date":"2015-04-01T14:16:41","date_gmt":"2015-04-01T13:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fotocasa.es\/fotocasa-life\/?p=6212"},"modified":"2020-11-27T11:31:02","modified_gmt":"2020-11-27T10:31:02","slug":"sareb-perdio-585-millones-de-euros-en-2014-por-las-nuevas-provisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fotocasa.es\/fotocasa-life\/compraventa\/sareb-perdio-585-millones-de-euros-en-2014-por-las-nuevas-provisiones\/","title":{"rendered":"Sareb perdi\u00f3 585 millones de euros en 2014 por las nuevas provisiones"},"content":{"rendered":"

La Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos Procedentes de la Reestructuraci\u00f3n Bancaria<\/strong><\/a> (Sareb) registr\u00f3 unas p\u00e9rdidas de 585 millones de euros en 2014, m\u00e1s del doble que el a\u00f1o anterior (261 millones), tras verse obligada a provisionar 719 millones de euros.<\/p>\n

Seg\u00fan la Sociedad, de no haber anticipado este saneamiento, las p\u00e9rdidas netas se hubieran reducido a 45 millones de euros, casi la mitad que en 2013 antes de impuestos y saneamientos.<\/p>\n

Estas provisiones<\/strong><\/a> se han producido, como en 2013, en la cartera de pr\u00e9stamos participativos. Si bien, como novedad, tambi\u00e9n se han aplicado en 2014 a la subcartera de cr\u00e9ditos traspasados de dif\u00edcil recuperaci\u00f3n y de empresas concursadas que fueron concedidos en origen sin garant\u00eda real.<\/p>\n

As\u00ed consta en las cuentas presentadas, previa consulta contable al Banco de Espa\u00f1a, por el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, el director general de Recursos Globales, Manuel G\u00f3mez, y el director general de Desarrollo Corporativo y Asuntos Legales, \u00d3scar Garc\u00eda.<\/p>\n

Echegoyen ha explicado que, al igual que en 2013, Sareb ha tenido que elevar una consulta al Banco de Espa\u00f1a al no contar a\u00fan con la circular contable para elaborar sus cuentas. El regulador traslad\u00f3 a la sociedad que volviera a recurrir a los cr\u00e9ditos participativos para provisionar 91 millones de euros, que se suman a los 259 millones del pasado a\u00f1o.<\/p>\n

Adem\u00e1s, Sareb ha tenido que provisionar otros 628 millones de euros en la subcartera de pr\u00e9stamos sin garant\u00eda de pago, impagados<\/a>\u00a0<\/strong>y de empresas en concurso. Si bien, en este caso, Echegoyen ha se\u00f1alado que esta cantidad est\u00e1 recogida en el plan de negocio hasta 2017, y sencillamente se ha \u00abanticipado\u00bb contra las cuentas de 2014 con car\u00e1cter \u00abprudencial\u00bb.<\/p>\n

De los 628 millones de euros, 539 millones ya estaban en situaci\u00f3n de impago en 2013 y de ellos, 442 millones en 2012. En este sentido, Echegoyen ha insistido en que \u00ablos resultados de gesti\u00f3n han mejorado mucho respecto al a\u00f1o anterior\u00bb, si bien los resultados finales han empeorado por el hecho de anticipar casi 1.000 millones de euros en dos a\u00f1os.<\/p>\n

As\u00ed, el resultado de Sareb en 2014 habr\u00eda sido de unas p\u00e9rdidas de 45 millones de euros, casi la mitad de los 80 millones de 2013 antes de impuestos y con saneamientos.<\/p>\n

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Cerca de los beneficios<\/strong><\/p>\n

A la vista de estas cifras, Echegoyen ha descartado futuras ampliaciones de capital y ha indicado que Sareb \u00abya est\u00e1 bastante cerca de ganar dinero\u00bb. \u00abEstamos en 45 millones de p\u00e9rdidas, estamos cerca del punto de equilibrio, lo alcanzaremos tan pronto como podamos\u00bb, ha a\u00f1adido para apostillar en una velada alusi\u00f3n al Banco de Espa\u00f1a: \u00abNo siempre depende de nosotros, tenemos poca capacidad de influir en la velocidad a la que se producen las normas\u00bb.<\/p>\n

En cualquier caso, el presidente ha asegurado que Sareb \u00abacata\u00bb el cambio de criterio por parte del BE. \u00abNos parece razonable, aunque si no hubiera ocurrido, los resultados ser\u00edan mucho m\u00e1s boyantes\u00bb, ha apostillado.<\/p>\n

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La mejora del sector se traslada a la Sareb<\/strong><\/p>\n

En 2014, Sareb registr\u00f3 un incremento de la actividad apoyado en una incipiente mejora del sector inmobiliario<\/strong><\/a>. As\u00ed, la cartera de activos inmobiliarios se situ\u00f3 al cierre de 2014 en 33.174 millones, un 12,1% menos que en 2013, mientras que los activos financieros se mantuvieron pr\u00e1cticamente estables, en torno a los 11.000 millones. En total, los activos se han reducido en un 12,8% desde 2013, cuando sumaban 50.781 millones, hasta los 44.263 millones.<\/p>\n

Sareb ha vendido unos 24.000 activos inmobiliarios en dos a\u00f1os, lo que ha permitido unos ingresos de unos 9.000 millones de euros, la cancelaci\u00f3n de 5.700 millones de euros de deuda y el pago de 2.400 millones en intereses. Una cifras deber\u00edan dar una posici\u00f3n de \u00abconfort\u00bb a los deudores, seg\u00fan Echegoyen.<\/p>\n

La sociedad ha ingresado 5.115 millones de euros en 2014, un 23% m\u00e1s que en 2013. El 78% de estos ha procedido de la actividad minorista, y fundamentalmente de la gesti\u00f3n de los pr\u00e9stamos, que aportaron 3.129 millones de euros en intereses, amortizaciones, cancelaciones y ventas. El canal mayorista ha acaparado el 22% de los ingresos (1.115 millones de euros).<\/p>\n

Concretamente, la gesti\u00f3n minorista de la cartera inmobiliaria supuso unos ingresos de 871 millones de euros, despu\u00e9s de dar salida a 15.298 inmuebles, casi la mitad propios y el resto vinculados a pr\u00e9stamos de su propiedad. El 63% de las ventas fueron residenciales.<\/p>\n

Para Echegoyen, la sociedad \u00abforma parte de la regeneraci\u00f3n del sector inmobiliario\u00bb, ya que \u00abafortunadamente la demanda se concentra en cuatro las comunidades donde m\u00e1s activos tiene Sareb<\/strong><\/a> (Madrid, Catalu\u00f1a, Andaluc\u00eda y Valencia)\u201d.<\/p>\n

\u00abPero no todo es vivienda\u00bb, ha asegurado mientras destacaba las ventas de suelo, que eran inexistentes pr\u00e1cticamente hace un a\u00f1o y de las que se contabilizaron casi 500 operaciones en 2014, lo que le ha situado directamente como le principal operador de suelo de Espa\u00f1a.<\/p>\n

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Refinanciaci\u00f3n de deuda<\/strong><\/p>\n

Por otro lado, Echegoyen se ha detenido a subrayar que Sareb ha analizado m\u00e1s de 11.500 propuestas de refinanciaci\u00f3n, un 46% m\u00e1s que en 2013, lo que revela una \u00abestrecha colaboraci\u00f3n con los clientes deudores\u00bb.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se ha referido a los Planes de Dinamizaci\u00f3n de Ventas (PDV), acuerdos bilaterales que facilitan la venta de las viviendas que figuran como garant\u00edas de pr\u00e9stamos. En este punto, ha explicado que Sareb mantiene m\u00e1s de 670 acuerdos con pymes, que han permitido vender m\u00e1s de 8.000 inmuebles, lo que permite reducir el riesgo promotor de la sociedad.<\/p>\n

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Cuenta de resultados<\/strong><\/p>\n

El presidente ha especificado tambi\u00e9n que el margen bruto se ha mantenido en 2014 en unos 1.600 millones de euros, 1.321 millones procedentes de los activos financieros (-1,9%) y 278 millones de activos inmobiliarios (+11,3%). \u00abHemos aumentado los ingresos, pero hemos mantenido los m\u00e1rgenes porque existe competencia atroz en el mercado\u00bb, aunque a\u00fan as\u00ed ha hablado de unos \u00abmagn\u00edficos resultados\u00bb.<\/p>\n

Por el lado de los gastos de explotaci\u00f3n, se situaron en 495 millones de euros en 2014, un 23% m\u00e1s que en 2013, que incluye como principal partida las comisiones de gesti\u00f3n y comercializaci\u00f3n (42%), por delante de los tributos (23%), que cada vez pesan m\u00e1s porque, entre otras cuestiones, est\u00e1 aumentando el valor de los activos.<\/p>\n

En este punto, Echegoyen ha destacado que los gastos de personal s\u00f3lo suponen un 5%, lo que hace de Sareb \u00abuna compa\u00f1\u00eda enormemente operativa, que destina 27 millones de euros para gestionar 44.000 millones de euros\u00bb. No obstante, la propuesta retributiva para la c\u00fapula de Sareb en 2015 ser\u00e1 la misma que para 2014.<\/p>\n

Finalmente, el Ebitda de Sareb se situ\u00f3 en 2014 en 1.103 millones de euros, lo que, ha dicho, es un \u00ablogro operativo enorme\u00bb. Tras estos resultados la deuda<\/strong><\/a> subordinada de Sareb se sit\u00faa en 3.600 millones de euros con una deuda senior de 45.000 millones. \u00abSareb cuenta con 4.000 millones de fondos propios que dan mucho recorrido para encarar el plan de negocio seg\u00fan lo esperado\u00bb, ha sentenciado Echegoyen.<\/p>\n

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