{"id":61445,"date":"2021-06-01T10:27:23","date_gmt":"2021-06-01T08:27:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fotocasa.es\/fotocasa-life\/?p=61445"},"modified":"2021-06-01T10:27:48","modified_gmt":"2021-06-01T08:27:48","slug":"6-razones-por-las-que-el-build-to-rent-es-una-de-las-formulas-inmobiliarias-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fotocasa.es\/fotocasa-life\/alquiler\/6-razones-por-las-que-el-build-to-rent-es-una-de-las-formulas-inmobiliarias-del-futuro\/","title":{"rendered":"6 razones por las que el build to rent es una de las f\u00f3rmulas inmobiliarias del futuro"},"content":{"rendered":"

El build to rent<\/em> <\/strong>se est\u00e1 asentando como una de las principales tendencias del sector inmobiliario. Este fen\u00f3meno, basado en construir viviendas<\/strong> para alquilar, lleva ya varios a\u00f1os funcionando en el mercado anglosaj\u00f3n. Sin embargo, en Espa\u00f1a comenz\u00f3 a tomar protagonismo hace apenas dos a\u00f1os, captando la atenci\u00f3n de todo tipo de actores: desde promotoras y constructoras, pasando por entidades de servicios inmobiliarios, hasta fondos de inversi\u00f3n o socimis.<\/p>\n

Seg\u00fan los \u00faltimos datos del mercado, la inversi\u00f3n en build to rent super\u00f3 en 2020 las cifras de 2019, con entre 1.500 y 2.000 millones de euros.<\/strong> Y es que el contexto inmobiliario actual presenta una serie de particularidades que convertir\u00e1n esta f\u00f3rmula en una de las grandes protagonistas del Real Estate en lo que resta del a\u00f1o, previ\u00e9ndose que este 2021 registre unos datos superiores a los de ejercicios precedentes<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 el build to rent ganar\u00e1 presencia en el sector?<\/h2>\n

Para demostrarlo, Solvia, firma deservicios inmobiliarios que incluye entre sus servicios la gesti\u00f3n de este tipo de activos, detalla las seis razones que explican por qu\u00e9 el build to rent seguir\u00e1 ganando presencia en el sector, estableci\u00e9ndose como una destacada f\u00f3rmula inmobiliaria del futuro:<\/p>\n

    \n
  • Cambios sociol\u00f3gicos<\/strong>. Las nuevas generaciones del mercado de trabajo buscan movilidad laboral y huyen de cualquier atadura que les impida tener flexibilidad a la hora de tomar sus decisiones, lo que convierte al mercado de alquiler en su primera opci\u00f3n. A estas nuevas tendencias se unen otros cambios de h\u00e1bitos socioculturales, como el aumento de hogares monoparentales.<\/li>\n
  • La obra nueva satisface las necesidades habitacionales actuales<\/strong>. Entre los requisitos a la hora de buscar un inmueble priman ahora una mayor sensaci\u00f3n de espacio, acabados de calidad, eficiencia energ\u00e9tica, zonas ajardinadas, terrazas o espacios exteriores, buena orientaci\u00f3n, luminosidad, etc\u00e9tera, y no tanto la ubicaci\u00f3n, gracias al teletrabajo. Esto ha hecho que la obra nueva gane terreno. As\u00ed, lo indica el Banco de Espa\u00f1a en su \u00faltimo bolet\u00edn econ\u00f3mico, afirmando que los cambios incipientes en la demanda hacia viviendas de mayor tama\u00f1o y con espacios exteriores est\u00e1n contribuyendo al mayor dinamismo de la obra nueva.<\/li>\n
  • Rentabilidad a largo plazo y menor riesgo comercial.<\/strong> Aunque es menos rentable a corto plazo frente a la venta de producto de obra nueva, proporciona elevados flujos de caja y, al mantener latente la plusval\u00eda futura del activo inmobiliario, ofrece retornos interesantes a largo plazo. Adem\u00e1s, cuenta con un menor riesgo comercial. En el caso de los promotores, porque la venta al inversor o fondo que financia el proyecto ya est\u00e1 concertada de antemano. Y, desde la perspectiva inversora, debido a que se elimina la incertidumbre de si se van a vender o no esas viviendas.<\/li>\n
  • Dinamizador del mercado de la vivienda<\/strong>. No solo permitir\u00e1 reactivar la promoci\u00f3n de viviendas sobre suelo lease hold, tambi\u00e9n contribuir\u00e1 a poner suelo p\u00fablico en el mercado a trav\u00e9s de f\u00f3rmulas mixtas, ayudando, as\u00ed, a superar la escasez de oferta de vivienda en algunos puntos y dar respuesta a la demanda de un amplio colectivo. Un ejemplo de ello son proyectos como el Plan Vive Madrid o el Habitatge Metr\u00f2polis Barcelona.<\/li>\n
  • Alternativa para una parte de la demanda<\/strong>. La reactivaci\u00f3n del mercado inmobiliario es un hecho, tal y como muestran los \u00faltimos datos del Colegio de Registradores, ya que el precio por m\u00b2 de las compraventas registradas en vivienda aument\u00f3 un 4,83% respecto al anterior trimestre. Sin embargo, los criterios de aprobaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios tras el estallido de la crisis sanitaria se han endurecido ligeramente, seg\u00fan la Encuesta de Pr\u00e9stamos Bancarios del Banco de Espa\u00f1a. En este sentido, el Build to Rent supone una alternativa para aquellos perfiles que no quieren renunciar a disfrutar de la calidad de una vivienda nueva, y que pronto esperan acceder a ella en r\u00e9gimen de propiedad.<\/li>\n
  • Necesidad de mayor profesionalizaci\u00f3n del alquiler.<\/strong> La oferta del alquiler, en su mayor\u00eda de car\u00e1cter particular, requiere ahora de una mayor profesionalizaci\u00f3n para adaptarse a las necesidades y expectativas de los inquilinos, que precisan de un mejor servicio y atenci\u00f3n, as\u00ed como de mayores facilidades de acceso a la vivienda.<\/li>\n<\/ul>\n

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